در دوره برنامه ریزی کسب وکار ، با فشرده ترین وساده ترین روش ممکن ، یادمی گیرید کسب و کارتان را هدفمند کنید و از مشاهده نتایج ملموس کارتان لذت ببرید .

با دوره برنامه ریزی کسب و کار یاد می گیرید ازهدر رفتن سرمایه و وقتتان جلوگیری کنید .

در دوره برنامه ریزی کسب و کار یادمی گیرید با ریسک ها و بحران های دائمی محیط کسب و کار ، با قدرت و امادگی بیشتری روبرو شوید .

با گذراندن دوره برنامه ریزی ، سیستم سازی کسب وکارتان را شخصا به می گیرید و در تصمیم گیری های مدیریتی از رقبایتان متمایز می شوید .

دوره برنامه ریزی کسب و کار ، فقط در ۱۰  جلسه ، بدون اضافه گویی ، شما را به اهدافی که لایق خوتان و کسب و کارتان است ، نزدیک می کند .

سر فصل های دوره برنامه ریزی کسب و کار:

• کسب وکارم درکدام مرحله عمرش قراردارد؟
• در این مرحله چه نیازها یی دارد؟
• چه زمانی برای سیستم سازی مناسب تراست؟
• بحرانهای مدیریتی کی شعله ورمیشود؟
• چه موقع وارد کسب وکارجدیدبشوم و توسعه بدهم؟
• شایستگی یعنی چه؟
• قدرت مانوربیزینس چطور افزایش میابد؟
• دغدغه مدیران ارشدچیست؟
• تفاوت مدیران میانی و ارشد چیست؟
• در دنیا، تحول مدیریت چگونه اتفاق افتاد؟
• عناصراصلی مدیریت چیست؟
• چگونه فعالیتها را اولویت بندی کنیم؟
• به عنوان مدیر، چه کارهایی را نباید انجام بدهیم؟
• کدام فعالیت ها قابل برنامه ریزی هستند؟
• چه موقع زمان اقدام فرا می رسد؟
• تفاوت وظیفه مدیران ارشد و میانی چیست ؟
• آموزش مدیران ارشد و میانی چه تفاوتی دارد؟
• چطور از زمان ، ارزش بیشتری خلق کنیم؟
• چه کارهایی را شخصا انجام دهیم و کدام را بسپاریم؟
• سه گام تحقق برنامه کدامند؟
• ارزش زمان درکسب و کار شما چقدراست؟
• چطوراز چشم انداز کسب و کار، ابزارمدیریت بسازیم؟
• چگونه جلسات موثرتری داشته باشیم؟
• چطور برنامه ها را به اقدامات تبدیل کنیم؟
• ابزارهای اجرایی برنامه کدامند؟
• مدیریت استراتژیک در عمل چگونه است؟
• عامل اصلی نجات کسب وکار در بحران هاچیست؟
• عوامل کلیدی کسب و کار شما کدامند؟
• مهمترین شاخص های قابل کنترل کسب و کارشما کدامند ؟
• چگونه چشم اندازکسب و کارمان را تدوین کنیم ؟
• چشم انداز بیزینس از چه اجزایی تشکیل شده؟
• ماموریت سازمان شما چیست؟
• تکنیک ۵w+h  چیست و چه کمکی می کند ؟
• چرا باید چشم انداز یا ماموریت کسب وکار تدوین شود؟
• هدف جسورانه بیزینس شما چیست؟
• چگونه ارزش بنیادین کسب و کارتان را شفاف کنید؟
• ارزشمندترین دارایی های شما کدامند؟
• تفاوت درامد بلندمدت و کوتاه مدت چیست؟
• اخلاق حرفه ای یعنی چه ؟
• چرا در تصمیم گیری ها تردید می کنیم؟
• اولویت های کسب و کار چگونه تعیین می شود؟
• چرا از برنامه ریزی ناامید می شویم ؟
• ضرورت سناریو نویسی چیست؟
• مدل pestle چیست و چه کمکی می کند؟
• چه چیزی خواب را از چشمان شما ربوده است؟ (KRI)
• عمیق ترین بخش کسب و کار که باید مدیریت شودکدام است ؟